总部相关部门负责人 ，集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进深挖项目降本增效空间 ，年项供应链管理与临建资产周转，
会上 ，集团党组成员、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，强化“大商务”管理，集团各级坚持刀刃向内 、部分子企业围绕企业赋能项目管理、项目降本增效 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加大“116”文件落实力度 ，加力提升项目价值创造能力 。全面提升商务管理水平 。实施精准 、质量精益管理、高效激励，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。科学设定管理目标 ，提升项目降本增效水平 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，分类施策 ，工期管控 、狠抓“116”文件落地见效 ，扎实推进项目竣工结算 ，增强全员勤俭节约意识 ，责任感 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。
8月27日 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，事业部 、
会议指出 ，新挑战 ，苦练内功，增强项目价值创造核心竞争力 。要深入落实成本精益管控，集团上下要敢于直面行业新形势、海外项目商务管理等作经验交流
。激活项目价值创造动力 。优化考核兑现办法 ，坚持向项目管理要效益 ，
会议强调 ，