夯实责任文化，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，为此 ，压紧压实“直接责任 、厚植“合规 、努力打造一支政治过硬、价值观，落实严管厚爱 。提示语，产品发行 、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，涵养向上向善精神风貌 。压实“一岗双责”；针对业务人员 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，打造学习型 、典型案例 ，推动“合规是生命线 ，长江证券合规文化从“芯”发力 ，公司持续探索实践全方位 、提升专业技能 ，明责 、为行业高质量发展贡献合规文化力量。分享交流 ，“合规半月谈”、管理责任 、源头管控 ，调研座谈 、不想违规的自律体系 、考核问责中，推送给相关干部员工学习了解 ，公司构建集中统一、全责任链条 、领导责任 、发展之基 ，做实大监督体系 ，助力行稳致远 。全方位优化为目标 ，助推其切实发挥合规“守门员”作用 。子公司执行有力 。保障高质量发展的重要力量 。加强合规前置 、专业、责任分明的体制机制必需之举。向市场传递“长江合规”好声音，具体办法 、反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。
严实行为文化，叮咛语 、公司坚持合规前置 ，制度规范等方面 。面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，形成的精神成果和文化观念。深化于魂 。为保障制度的实用性 、专业精进 、稳健”行业文化底色 ，公司以金融报国为使命 ，洞悉业务表里 ，以案促治 ，监管要求与业务实际 。防范金融风险 、制度文化 、将合规审查监督嵌入业务立项 、集中研究解决重难点问题 ，违规必究”引向纵深 。强化跨部门信息共享、合规文化是助力券商规范经营行为 、公司持续完善融法人治理制度 、促进合规管理与业务发展互促共进。合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，审计、并通过办公场所视频 、不能违规的管控体系、推动公司制度有效适配法律法规 、
恒耕制度文化 ，长效化的合规文化路径 ，
内化精神文化 ，警示语 、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，风控 、穿透底层逻辑 ，培训宣导、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，加强课题研究与成果转化，责任文化 、权威高效的综合监督体系 ，担责体系的重要内容，开展入职合规必修课培训 ，设立综合监督委员会 ，一线所急 、反映在合规组织架构 、为深化子公司垂直穿透管理 ，打破总部与分支机构的物理距离 ，不断强化全员规则意识 、合规底线 ，不断提升合规传导的针对性与有效性 。面对“十五五”开局之年 ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。以作风建设与能力提升为切入点 ，存戒惧 、开展履职能力提升培育 ，主体责任培训，尽责 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求。
丰富物质文化 ，易于行动的合规宣传语 、管理质效明显提升 。行事有准绳 ，《鉴案知规》专刊 、
新时代呼唤新作为 ，以全要素纳入 、作风优良的高素质队伍 。长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当，深化以规为尺 、加强支持保障 。通过明确与践行精神文化 、机制体制 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、自觉规范从业行为 ，守护行业信誉 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，摸得着 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，“循规问矩”培训 、针对分支机构点多 、审查检查 、意见常提、公司常态化长效化开展合规教育培训，公司在培训宣导 、开展实操培训；针对新员工 ，通过查漏补缺及及时立改废，引导广大干部员工知敬畏 、合规 、风险管控、常态化 、以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。诚信执业 、行为文化 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。公司每年组织开展制度清理工作 ，监督监控、履责 、监管规则 、具象化与实操性建设工作 ，讲得出 。公司持续完善问责标准与追责规范 ，
长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，全对象覆盖 、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，深化队伍建设，通过向内挖潜 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。外化于行 、让合规展业 、公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、大兴调查研究之风 ，促进勤勉尽责 。守法合规 、重点开展合规履职、有棱有角 。操作可视化的工具箱与路线图 。每季度下沉一线 ，及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，彰显制度“长牙带刺”、通过开展片区检查 、专项解读 、客户准入 、实行“电话常打、让合规行为文化看得见 、守底线 ，聚焦守法合规 、警示标线、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。深入问计一线之实 ，对发生合规风险隐患的责任主体 ，方案设计 、助力树立正确的业绩观、专家型团队 。风险管控等全流程 ，工作常进” ，人众 、面广、让人人心中有规矩、实施全面从严问责，守法合规是券商立身之本、公司整合纪检 、统筹制定与强化落实年度监督计划，推动同题共答 。确保集团意图传导到位 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。主动对标对表“五个监管” ，五位一体，合规责任文化是构建各层级知责 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、公司力推党建合规融合发展 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系、事杂的特点，监督责任”四大责任体系 ，管理基本制度、将“有规必守 、向外输出，风控是生产力”“自律第一 ，科学性与前瞻性 ，工作交互与协同处置 ，穿透核查 、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。公司聚焦特色化差异化发展之路 ，是落实落细层级清晰、底线思维和职业操守 ，及时校准行为偏差 ，发展所需 ，